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Comment transformer la collaboration en action collective ?
Le progrès et les grands changements ont toujours été le fruit d'écosystèmes, de coalitions et de collaborations. Créer des partenariats et obtenir du soutien est essentiel dans tous les secteurs. En 2023, nous avons franchi le seuil de la sixième des neuf limites planétaires identifiées par le Stockholm Resilience Center. L'urgence climatique nécessite de favoriser la collaboration, l'innovation et la responsabilité afin de mener à bien des changements transformateurs.
Impliquer toutes les parties prenantes dans le dialogue
La transformation durable ne peut plus être réalisée de manière isolée. Il est nécessaire de mobiliser et d'articuler les positions de chaque partie prenante : pouvoirs publics, régulateurs, bailleurs de fonds, entreprises, instituts techniques, société civile, ONG, etc. Ce dialogue permet une meilleure compréhension mutuelle, des synergies de vision et d'expertise, et une accélération des plans de progrès.
Faciliter le soutien aux acteurs du changement
Comment aider les entreprises à avoir un impact positif ? Les entreprises à impact social sont des moteurs clés du changement, développant des solutions innovantes aux défis sociaux et environnementaux urgents. Cependant, ces entreprises se heurtent trop souvent à des obstacles, tels que l'accès limité au capital, le manque de mentorat et l'insuffisance des infrastructures. La mise en place d'un écosystème inclusif implique de fournir des ressources financières par le biais de fonds d'investissement à impact social, d'incubateurs et d'accélérateurs.
Appliquer une approche économique collaborative
Il est essentiel de rassembler les acteurs économiques pour accélérer la transition. Alors que ceux-ci sont traditionnellement organisés autour de modèles concurrentiels, il est urgent de passer à un modèle plus efficace, fondé sur la coopération et les consortiums. Cette approche permet de trouver des solutions collectives à des problèmes communs en partageant les informations et les connaissances, en mettant en commun les ressources, en créant des synergies entre les activités, en développant les initiatives et en répartissant équitablement le pouvoir décisionnel et la valeur créée.
Mesurer l'impact
L'identification et la mesure des données sont essentielles pour suivre leur impact. Pour démontrer son engagement en matière de RSE, une entreprise doit être en mesure de mesurer son point de départ, puis de suivre et d'évaluer ses progrès. En France, la production et la publication d'une empreinte carbone sont désormais obligatoires. Cependant, malgré cette obligation, près de 50 % des plus de 3 000 entreprises françaises concernées n'ont pris aucune mesure, ce qui témoigne d'une maturité insuffisante des entreprises.
Avec les nouvelles réglementations, en particulier la CSRD au niveau européen, le dialogue avec les parties prenantes sera essentiel pour accélérer le changement.
Selon une étude réalisée par BCG et ChangeNow, il faut en moyenne 15 ans à une coalition pour avoir un impact significatif. Il est donc urgent d'agir dès maintenant.
Selon une étude menée par le WWF, Respect Energy et Deloitte, si 75 % des entreprises interrogées sont conscientes de l'urgence de limiter leur impact sur la biodiversité, seules 33 % intègrent les questions liées à la biodiversité dans leurs analyses des risques et de la matérialité.